Будем откровенны: грузоперевозчиков сегодня более чем достаточно. Но, тем не менее, если вы всё-таки хотите попробовать свои силы в этой сфере бизнеса, дело того стоит. Выведете проект на окупаемость – получите прекрасный источник дохода, достаточно стабильный и надёжный.
С чего начинать? Пожалуй, с маркетингового исследования. Вам необходимо каким-то образом «отстроиться» от конкурентов, стать для своих потенциальных клиентов единственно возможным вариантом. Для этого нужно уточнить, какие компании уже действуют в регионе, какие услуги они предлагают, что из этого пользуется наибольшим спросом, и т.д.
Следующий этап – построение стратегии развития, выбор названия и государственная регистрация. С последним проблем не возникнет, если вы воспользуетесь услугами грамотного юриста. Или просто внимательно почитаете статьи на соответствующую тему на крупном бизнес-портале.
Определите для себя сразу, что станет вашей «фишкой», особенностью компании. Быть может, международные грузоперевозки? Вы хотите поразить клиентов высокой скоростью и низкими ценами? Задумайтесь об оптимизации процедуры оформления грузов и системе логистики. Есть, кстати, специальное ПО для грузоперевозчиков, которое сочетает в себе эти элементы. Освоить его можно достаточно легко.
Наконец, вам необходимо будет обзавестись ответственными сотрудниками. В первую очередь, конечно, нанимаем водителей и грузчиков. Обязанности логиста, бухгалтера и менеджера на первых порах можно взять на себя. А вот юридические аспекты лучше сразу же поручить профессионалам. Пока груз находится в руках перевозчика, он несёт за него ответственность. В случае форс-мажорных обстоятельств заказчик будет спрашивать с вас по полной программе. Без юриста вы вряд ли выберетесь из неприятностей с минимальными потерями.
Про покупку или аренду автомобилей говорить, пожалуй, не будем. Бывают ли грузоперевозчики без грузовиков? Вряд ли.